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爆竹厂防爆墙工程多少钱
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在工作职责范围内,自己对部分工作做到了领导未谋有所思、未闻有所知、未示有所行,增强了办公室整体工作的超前性、预见性和创造性。
连锁企业经营管理心得 (1)集思广益: 在门店实际经营中,店长做的工作是繁琐而无须的,不可能面面俱到,把工作分配给员工,员工对自己的工作较熟悉,虽说店长也干过这工作,但没有员工熟悉情况,这就要求店长多听听员工意见,集思广益,共同为门店经营出谋划策。
管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西,通过分享,管理者不断能很好地传达理念,表达想法,不断形成影响力,用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西,形成管理都与员工之间的互动,相互学习,相互进步。
尽管许多中层管理者从基层做起,积累了丰富的经验,但上任后仍面临不少挑战。例如,过度忙碌,缺乏主动性;缺乏主见,盲目执行上级指令;心胸狭隘,压制他人;心存嫉妒,破坏团队氛围;将工作重心偏移,损害企业利益。为避免上述问题,管理者需具备开阔的胸怀,勇于承担责任,善于分享成果,鼓励团队合作。
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